Nos actions et services
Formations, rencontres et échanges
Notre mission première est de contribuer à la professionnalisation du personnel au sein des pépinières d’entreprises et incubateurs. Pour cela, nous organisons régulièrement des formations, rencontres, masterclass ou échanges de pratiques en présentiel et en distanciel.
Les thèmes abordés lors de nos formations concernent aussi bien la gestion d’entreprise (juridique, financier, ressources humaines etc…), le savoir-être de l’accompagnateur ou chargé d’affaires (initiation au coaching, gestion du stress, prise de parole en public etc…) et également la gestion de l’incubateur et pépinière d’entreprises (animation du collectif, communication, prospection commerciale, gestion administrative et financière….)
Etudes, documentation et conseils
Du fait de la taille de notre collectif, nous disposons de données significatives relatives au fonctionnement des pépinières et incubateurs. Regroupées au sein d’un serveur partagé, elles sont ainsi accessibles sous la forme de synthèses ou de dossiers types (Grilles tarifaires, conventions d’hébergement et d’accompagnement, document unique, règlement intérieur…).
En plus de ces outils, nous proposons également un référentiel métier et services. Inspiré de la norme afnor, ce référentiel permet de disposer de façon exhaustive de l’ensemble des offres de services existantes dans nos structures. A cela s’ajoute une boîte à outils composée de modèles dont l’objectif est de faciliter les tâches quotidiennes du personnel.
Enfin, fort de cette expertise depuis plus de 30 ans d’existence, nous réalisons des études d’implantation ou de développement d’incubateurs, pépinières d’entreprises et pôles entrepreneuriaux. A travers ces missions, nous contribuons à accompagner le développement économique des territoires et à renforcer leur attractivité.
Quelques exemples d’études menées :
– Audit de la qualité de services rendu par une pépinière gérée en délégation de service public,
– Etude de modèles économiques d’une pépinière spécialisée dans les projets à impacts,
– Facteurs clés de succès et modèle économique d’un pôle entrepreneurial spécialisé dans l’aéronautique.
Promotion et représentation
Quand on sait que le taux de pérennité des entreprises accompagnées est de plus de 80% versus 52% pour des entreprises non accompagnées, la valeur ajoutée des incubateurs, pépinières d’entreprises et pôles entrepreneuriaux n’est plus à démontrer !
Notre rôle est de faire connaître ces outils de développement économique au plus grand nombre : entrepreneur.e.s, grand public, institutionnels partenaires financiers…Pour cela, nous organisons tous les ans des évènements d’ampleur régionale tels que des conférences, des journées portes ouvertes, un concours régional à destination des entreprises accompagnées…
Enfin, nous co-animons le réseau national des pépinières d’entreprises qui regroupe plus de 200 incubateurs et pépinières sur l’ensemble du territoire.
